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企業(yè)新聞

公司召開2023年一季度項目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會

3月20日下午,湖北工建基礎(chǔ)設(shè)施公司召開2023年一季度項目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理潘誠文主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門副職及以上管理人員參加會議,公司各項目經(jīng)理線上參會。

會上,公司各部門負責(zé)人對本部門一季度工作進展情況進行了匯報,對各項目部提出的問題給予了詳細的反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管部門一季度工作和項目問題分別進行了點評和指導(dǎo),并對二季度各項工作作了安排部署。在聽取大家發(fā)言后,公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理潘誠文分別從現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、物資申購流程完善、人力資源政策落實、分包隊伍情況摸底四個方面,提出具體工作要求,明確未來工作方向。

針對公司現(xiàn)階段工作進展和下階段目標方向,公司黨委副書記、總經(jīng)理馮文漫提出四點要求:一是要穩(wěn)住神對準目標。每個部門和每個項目要對準目標,定期算一下距離目標的差距;二是要沉下去分析問題。要下沉到每一個項目上,多跟項目溝通探討,研究發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在;三是要用上心逐一落實。出現(xiàn)了問題就要去解決問題,不要讓問題一直被擱置,要盡早落實、及時反饋。四是要算好賬穩(wěn)步發(fā)展。對于年終的任務(wù)目標,要算大賬總賬,從公司整體出發(fā),統(tǒng)籌考慮各項指標的完成,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

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